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近幾年，傳統(tǒng)外貿(mào)的發(fā)展逐漸放緩，訂單數(shù)量下滑，然而跨境電商領(lǐng)域卻呈現(xiàn)出持續(xù)爆發(fā)的景象。最新報(bào)告顯示，2023年全球跨境電子商務(wù)價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到1.6萬億美元，到2028年這一數(shù)字將增長超過107%，超過3.3萬億美元，占全球電子商務(wù)支出的33%。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，跨境電商在“買全球、賣全球”方面的優(yōu)勢和潛力繼續(xù)釋放，進(jìn)出口達(dá)到1.1萬億元，同比增長16%。其中，出口達(dá)到8210億元，增長19.9%。隨著全球化的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，跨境電商越來越成為全球貿(mào)易的重要組成部分。

浪潮奔涌向前，許多傳統(tǒng)工廠都將跨境電商看作新的增長機(jī)遇，那么對(duì)于傳統(tǒng)工廠而言，要如何在跨境電商的浪潮中搶占一席之地？以下三種模式可作為參考

1、轉(zhuǎn)型做跨境電商賣家

在我國，大批工廠隱匿于遍布全國大大小小的產(chǎn)業(yè)帶中，以O(shè)EM/ODM模式承接品牌訂單。近幾年，隨著人工、原材料等成本上升，外貿(mào)訂單下滑，工廠們的利潤越來越微薄，生存愈發(fā)艱難。通過跨境電商轉(zhuǎn)型零售端、做自有品牌，對(duì)于工廠而言無疑是轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳途徑。直接轉(zhuǎn)型成為跨境電商賣家，主要工廠從組建的團(tuán)隊(duì)-生產(chǎn)-運(yùn)營-物流-推廣-售后等整個(gè)供應(yīng)鏈全親力親為，因此這也是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的選擇。

2、供貨給跨境賣家

雖然直接轉(zhuǎn)型做跨境賣家是“一步到位”的選擇，但從技術(shù)層面和資金層面都是更大的挑戰(zhàn)。而后者盡管在采購模式上與傳統(tǒng)B2B采購截然不同，具有單小批量、多批次、多SKU的特點(diǎn)，但對(duì)于工廠來說則是“老本行”。一些體量比較大的跨境賣家訂單需求其實(shí)也相當(dāng)可觀，因此，通過線上平臺(tái)或線下展會(huì)對(duì)接這些跨境賣家，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)撮合也是工廠傾向的一種途徑。

3、接入全托管模式

從去年開始，Temu、速賣通、SHEIN、TikTok、Shopee、Lazada等電商巨頭紛紛推出全托管模式。在該模式下家只需備貨至平臺(tái)集貨倉，運(yùn)營、物流、履約及售后等服務(wù)全權(quán)交由平臺(tái)負(fù)責(zé)。相較于常規(guī)平臺(tái)賣貨重運(yùn)營的特點(diǎn)，這種模式經(jīng)營鏈路更簡單，對(duì)于有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的中小型工廠來說，不失為一種更低門檻的轉(zhuǎn)型方式。

無論是自己下場做賣家、供貨給跨境賣家還是對(duì)接平臺(tái)全托管模式，廠商不妨結(jié)合自身實(shí)際權(quán)衡利弊找到適合自己的破局之道。如果你正在轉(zhuǎn)型迷茫期，一場專業(yè)、垂直的跨境電商線下選品展會(huì)則是找出海訂單、掘萬億商機(jī)絕佳平臺(tái)！