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近日，亞馬遜開始大面積削減自有品牌，被淘汰的品牌多達(dá)數(shù)十個，這些品牌的商品將繼續(xù)在網(wǎng)站上銷售，直到庫存售罄。

其中，服裝類目是“重災(zāi)區(qū)”，30個服裝自有品牌里淘汰了27個，只留下Amazon Essentials、Amazon Collection和Amazon Aware三個比較有名的品牌。

將這一反常的舉動結(jié)合亞馬遜最近的動向來看，真相便呼之欲出了：亞馬遜突然大幅削減自有品牌其實(shí)是為了應(yīng)對反壟斷。

從去年以來，亞馬遜就一直面臨關(guān)于自有品牌的反壟斷訴訟。反壟斷機(jī)關(guān)都認(rèn)為，亞馬遜利用自己的支配地位，使用了第三方賣家的非公開數(shù)據(jù)等，為自營品牌提供參考，同時(shí)在購物車和搜索顯示算法方面，給自營品牌產(chǎn)品提供優(yōu)待，造成了不公正的壟斷競爭格局。

不久之后，將與美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會會面，為尋求反壟斷撤訴做努力。因此在這個節(jié)骨眼上削減自有品牌，便能為自身爭取有利條件，避免受到反壟斷處罰，可謂“壁虎斷尾”。

提到亞馬遜自有品牌，中小賣家可謂對此深惡痛絕。

我們知道，搜索流量是亞馬遜的核心，搜索結(jié)果的呈現(xiàn)會參考很多因素，比如銷量、好評率、相關(guān)度、績效等等。一個賣家想要讓自己的商品在搜索結(jié)果中更靠前，除了在關(guān)鍵詞上做文章外，最有效的途徑還是提升訂單量和好評率。

考慮到亞馬遜對刷單等行為嚴(yán)厲的打擊力度，賣家基本沒有太多的捷徑可走。尤其是自身不具備資源和品牌知名度的中小賣家，只能一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量取勝。隨著亞馬遜削減自營品牌，壓在中小賣家身上的這座大山終于要被推翻了。

可以預(yù)見的是，未來，亞馬遜平臺規(guī)則將越來越公平公正，生態(tài)越來越完善。對于想要做跨境電商的新手賣家來說，亞馬遜目前仍然是不錯的選擇。